Bác sĩ Mai Phương từng chia sẻ: “Mỗi bệnh nhân đến khám đều gửi gắm niềm tin, và trách nhiệm của tôi là không phụ lòng tin ấy.”

Một phòng khám có cơ sở vật chất đẹp nhưng thiếu hệ thống quản lý thì dễ rơi vào tình trạng: quá tải khi đông bệnh nhân, dịch vụ không đồng nhất, nhân sự làm việc rời rạc.

Một buổi gặp gỡ thân mật cùng khách hàng, chia sẻ về "Cơ cấu dòng tiền cá nhân, giảm áp lực chi tiêu những khoản không phù hợp"

Luôn luôn tiến lên, không tự mãn, ngày nay tốt hơn ngày hôm qua và không bằng ngày mai

Hé lộ bí quyết xây dựng thương hiệu – vận hành – tối ưu tài chính giúp phòng khám tăng trưởng đột phá chỉ trong 6 tháng.